Einzelcoaching Mitarbeiter

Wer sich heute langfristig als Unternehmen erfolgreich am Markt etablieren will, braucht neue Führungs- und Arbeitskulturen. Menschen arbeiten nicht mehr nur, um Geld zu verdienen. Sie wollen ihren Beitrag leisten und dazu gehören. Arbeit ist inzwischen entscheidender Bestandteil eines sinnvollen Lebens. Menschen wollen miteinander gestalten und dabei wachsen können. Sie brauchen ein Unternehmen und Führungskräfte, die den entsprechenden Rahmen bieten.

Eine offene, wertschätzende Kommunikationskultur ist die Basis für ein gemeinsames, von Verständnis geprägtem Miteinander mit flexiblen, zeitgemäßen Prozessabläufen. Dadurch entstehen Verbundenheit mit der Arbeitsaufgabe und somit Identifikation mit dem Unternehmen. Sowohl für die Geschäftsführung als auch für die Belegschaft geht es um völlig neue Kernkompetenzen: Kooperationsskills, Konfliktmanagement (Konfliktklärung statt Konfliktvermeidung), die Bereitschaft mitverantwortlich, unternehmerisch und weitsichtig zu denken, zu handeln und dabei auch noch flexibel und kreativ zu sein.

Das ist eine große Aufgabe, doch die Zeit für eine neue Unternehmenskultur ist mehr als reif, denn die Arbeitszufriedenheit der Beschäftigten in Deutschland und Österreich ist erschreckend gering. Laut aktuellen Studien hat mehr als ein Viertel der Arbeitnehmer innerlich gekündigt, kann sich weder mit seiner Arbeit noch mit seinem Unternehmen identifizieren. Die Kosten dafür sind hoch für alle Beteiligten, denn diese geringe emotionale Bindung verhindert Engagement, Innovation und langfristig unternehmerisches Wachstum.

Ich begleite seit Jahren Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter aus Wirtschaft, Politik und Kultur mit Coaching in solchen Change Prozessen. Mein Angebot umfasst Einzelcoaching mit Führungskräften und Mitarbeitern, Teamcoaching sowie die Erarbeitung individueller Seminarkonzepte für Ihr Unternehmen. Parallel stelle ich mich selbst all diesen Prozessen und machen immer wieder die Erfahrung, dass es sich lohnt. Deshalb sehe ich es als meine Aufgabe, Menschen in Unternehmen für diese Möglichkeit zu öffnen und zu gewinnen.

In meiner Arbeit mit Kunden beobachte ich, dass die guten Vorsätze und die Bereitschaft zur Veränderung oft schon lange vorhanden, aber im Tagesgeschäft schwer umzusetzen sind.

Mögliche Themengebiete

eine mitreißende Vision für ihr Unternehmen formulieren, mit der sich alle identifizieren,
Ihr Firmen Mission Statement kennen als wichtigstes Positionierungsinstrument eines Unternehmens und übergeordnetes Ziel
kraftvolle Ziele formulieren und ausgerichtet bleiben
motivierte und interessierte Mitarbeiter, die sich mit der Arbeitsaufgabe und dem Unternehmen identifizieren und entsprechend handeln
Etablierung einer wertschätzenden Unternehmenskultur

Die Kunst guter Führung

Führungsstil reflektieren und erweitern, um verantwortlich, sicher und authentisch zu führen,
Zielvereinbarungen als wirkungsvolles Führungsinstrument
Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen
effektives Zeitmanagement
klarer Informationsfluss und effektives Wissensmanagement innerhalb der Firma
Entscheidungen treffen
Teamkompetenz und Kooperation lernen
Konfliktmanagement