Gründe und Anliegen für ein Teamcoaching.

In einem gut aufgestellten von einer offenen und wertschätzenden Kommunikation geprägten Team können Mitarbeiter und Führung zielorientiert und effizient arbeiten, die Ressourcen des Einzelnen kommen bestmöglich zur Entfaltung. Konflikte können in einem sicheren Rahmen vertrauensvoll und konstruktiv gelöst werden.

Ein Teamcoaching

macht die Potentiale Ihrer Mitarbeiter sichtbar und klärt, an welcher Stelle sie am besten zum Einsatz kommen,
nach schwierigen Phasen als Team oder Unternehmen um diese abzuschließen und sich neu auszurichten
vor oder in einem Changeprozess
erhöht das Vertrauen zwischen Führung und Mitarbeitern – so können Konflikte zeitnah thematisiert und geklärt werden
verbessert die Kommunikationskultur in Ihrem Unternehmen
unterstützt Sie in Zeiten des Wandels, bei Führungswechsel und Umstrukturierungen
richtet Ihr Team aus auf eine gemeinsame Teamvision und ermöglicht die Umsetzung klarer Ziele

Teamarbeit - so sieht es häufig aus

Häufig ergeben sich Konflikte und Missstimmungen in Teams, weil die einzelnen Teammitglieder zu wenig voneinander wissen und eine Kommunikationskultur herrscht, in der Konflikte nicht thematisiert im Verborgenen schwelen. Alle spüren es – keiner spricht es an.

Wenn Teammitglieder nicht wissen, was der Kollege will, was seine Stärken sind und was den anderen beschäftigt, dann entstehen Missverständnisse. Die Ausrichtung auf ein gemeinsames Ziel ist nicht möglich und unterschwellige Missstimmungen absorbieren viel Energie und Aufmerksamkeit.

Teamentwicklung - worum geht es?

Ich habe die Erfahrung gemacht, dass es grundsätzlich sinnvoll ist, Teambuilding-Maßnahmen damit zu verbinden, sich besser kennenzulernen und wirklich etwas voneinander zu erfahren. So wird Misstrauen abgebaut und ein vertrauensvolles Miteinander ist möglich. Ich führe sie durch den Prozess, die eigenen Werte, Erfahrungen und Interessen in einem persönlichen Mission Statement zu formulieren. Das ermöglicht eine individuelle Reflektion und mögliche Neuausrichtung der eigenen Rolle im Team.

Ein wesentliches Element einer zielgerichteten Teamarbeit ist eine gemeinsame Teamvision für die Zukunft. Wo wollen Sie hin, was wollen Sie wie und in welchem Zeitrahmen erreichen? Klare Zielsetzungen richten Ihr Team aus und bringen die Ressourcen der Einzelnen zur Entfaltung.

Der Einstieg in ein Teamcoaching kann auch erfolgen, um nach herausfordernden, kritischen Phasen oder anstrengenden Zeiten das Engagement aller Beteiligten zu würdigen und die Erschöpfung anzuerkennen und damit diese Phase abzuschließen. So gewinnen sie Energie zurück und können sich auf die Gestaltung der Gegenwart und. Zukunft fokussieren.

Wer täglich zusammen arbeitet muss in der Regel viel miteinander kommunizieren. Missverständnisse und Meinungsverschiedenheiten gehören zum Arbeitsalltag dazu. Wer lernt, in Konflikte in der täglichen Zusammenarbeit in einem geschützten Rahmen zu reflektieren und gemeinsam zu lösen, der stärkt das gegenseitige Vertrauen und die Motivation.

Ihr Unternehmen profitiert

durch gesteigerte Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter,
von einer vertrauensvollen Arbeitskultur, in der sich Innovation und Kreativität entfalten können,
von effizienten und konstruktiven Kommunikationsprozessen

Was brauchen Sie für Ihr Team?

Gerne stelle ich Ihnen Ihr individuelles Teamcoaching zusammen.

Kontaktieren Sie mich unter: mail(at)maria-schumann.at