Wollen Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und zu Spitzenleistungen führen?

Dann müssen Sie wissen, welche Motive und Werte Ihre Mitarbeiter antreiben und wie Sie selbst als Persönlichkeit wirken. Nur wer sich selbst kennt und das Verhalten seines Gesprächspartners versteht wird erfolgreich in seiner Unternehmensführung sein.

Die verschiedenen Instrumente von INSIGHTS MDI® zeigen Ihnen auf einen Blick, wo Sie bei jedem Einzelnen, bei jedem Team und in der gesamten Organisation ansetzen müssen, um Fertigkeiten, Kompetenzen, Wertvorstellungen und Verhaltenspräferenzen optimal für Ihren wirtschaftlichen Erfolg zu nutzen.

Eine offene, wertschätzende Kommunikationskultur ist die Basis für ein gemeinsames, von Verständnis geprägtes Miteinander mit flexiblen, zeitgemäßen Prozessabläufen. Dadurch entstehen Verbundenheit mit der Arbeitsaufgabe und somit Identifikation mit dem Unternehmen. Sowohl für die Geschäftsführung als auch für die Belegschaft geht es um völlig neue Kernkompetenzen: Kooperationsskills, Konfliktmanagement (Konfliktklärung statt Konfliktvermeidung), die Bereitschaft mitverantwortlich, unternehmerisch und weitsichtig zu denken, zu handeln und dabei auch noch flexibel und kreativ zu sein.

Der INSIGHTS MDI® „Leadership-Check“ gibt Feedback über die natürlichen Talente des Mitarbeiters
Gibt Auskunft über das WIE Verhalten (unsere natürlichen und angepassten Verhaltenspräferenzen) die WARUM Motive (unser persönliches Antriebssystem)

INSIGHTS MDI® Persönlichkeitsanalyse

ist ein Diagnosesystem, das Persönlichkeitsprofile erfassen kann. INSIGHTS-Profile geben einen ganzheitlichen Einblick in die Komplexität menschlicher Verhaltensweisen und Entwicklungspotenziale. Die Grundlagen der Analysen bilden die wissenschaftlichen Arbeiten von Carl Gustav Jung und William M. Marston.

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INSIGHTS MDI® Workshop

Aufbauend auf die Analyse des Einzelnen geht der Workshop einen Schritt weiter – vom ICH zum DU und gibt zeigt auf wieso die Vielfalt an unterschiedlichen Charakteren in einem Team nur eine Bereicherung ist für Kreativität und Effektivität der gemeinsamen Arbeit.


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